Projet REMA: Les agents de terrain au centre du changement

Un des agents de terrain en train de partager son expérience pendant la rencontre

Un des aspects fondamentaux du projet de Renforcement Economique des Ménages à travers la Microfinance communautaire(REMA) est le rôle des agents de terrain qui est celui d’accompagner les membres des groupes d’épargne et de crédit sur le chemin de la formation, de l’épargne et du démarrage des activités génératrices de revenus.

Le chemin qui conduit les membres des groupes de microcrédit communautaire à épargner, mettre en commun leurs moyens et mettre en place des fonds accessibles à tous les participants, nécessite la présence et l’assistance d’agents de terrain. Ce sont eux qui sont chargés de former et d’accompagner les différents groupes afin que les moyens mis en place donnent les meilleurs résultats.

Le travail de l’équipe technique du projet se fait de façon dynamique afin d’améliorer progressivement l’accompagnement des communautés. Ainsi, de temps en temps, les agents qui travaillent directement sur terrain avec les communautés, les superviseurs et la coordinatrice du projet se rencontrent.

Ce moment de rencontre est idéal pour échanger et comprendre comment progresser davantage et prendre un nouveau élan afin de s’améliorer. Cette fois, quand ils se sont rencontrés, ils ont pris le temps d’échanger sur les outils de mise en œuvre et de suivi des activités du projet. « C’était une mise à niveau pour permettre aux agents de terrain de mieux comprendre comment travailler efficacement sur terrain mais aussi, bien collecter les données nécessaires pour un bon rapportage  » nous dit Nduwimana Judith, Coordinatrice du projet.

Dans une atmosphère de concentration, ils ont identifié les différents outils, fait leur révision avec des exercices pratiques  dans le but d’harmoniser la manière d’utiliser ces outils. A tour de rôle, chacun des agents de terrain partageait son expérience sur terrain. Habonimana Benjamin, l’agent de terrain de Kayanza affirme « avoir amélioré sa compréhension quant à  l’usage du canevas de planification et de rapportage.»

De telles échanges sont nécessaires et contribuent à améliorer le travail de l’équipe technique du projet dans le processus de développement des communautés.

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